2025年10月24日，襄阳市委阻止部、市个人房屋和县城地区更行局联合技术承办“襄阳市确保建设房房产开发业转型新格局动员会研讨讨论班”，永业行副公司总经理长潘世炳特邀受邀出席做以《房房产开发业模式剖析与县城地区更行优質量转型》动员会上课。襄阳市个人房屋和县城地区更行局副小编周冰组织例会做以汇总了讲演。
潘世炳着力所选房房产公司宏观环境局势、新进展策略相对路径与好地方实践操作探求几大特点，紧密联系国际性我国经济增长背景图与广西省、襄阳市真实原因，指明房房产公司餐饮行业正从“市场规模扩张期”转弯“产品高品质的上升”，中小成市系统更新时间是力促高产品高品质的进展的关键性领头羊；他注意，新进展策略需聚交“好新房、好苑区、好街道办事处、好市区”对象 ，进行强化相关政策分工协作、成本整和与可继续运营推广；按照对一般经典案例的正确理解，为襄阳市力促中小成市系统更新时间与房房产公司企业转型发展供给了可参考的操作理念与具体方法。
周冰在岗位任务总结中感谢语潘世炳的分析，说道每一次上课信息切实、装修案例深动，为襄阳市下三步科学有效实现房地产公司业未来发展新方法、助推省份更行岗位任务再新新台阶开阔了岗位思路。他期望各与会人员厂家认真仔细消化不良吸取，将学习培训成功还原成为着力推进岗位任务的具体化事情。
各区（市、区）当地政府、开拓区管委分工上级上司上级上司、住建局、市发改局、市财政预算局、市自然美信息和县域的建设局、市住宅房和城区更行局、市市場监督管控局、襄阳金融资本监督公安分局、我们群众中国银行襄阳市支行分工上级上司上级上司，市城区构思构思院局限工作单位、市房子科学有效构思永业行等工作单位其主要负责管理人叁加培圳。