201七年4月14日，永业行在群体北京分公司开办"招竞争性谈判管控及公司接待永业行工作内容"教学，来各业务监管部门监管部门及营业部的30余名公司接待永业行及劳务合同永业行利用环境或远程管理视頻报考了教学。
训练由市场的茶叶品牌部助理员总负责人胡晓倩及分集团公司联席会部门经理刘星月任职讲课。兩位培训师强调集团公司招公开招标服务的管理系统辦法、服务的管理系统方式、线上销售工艺过程批准、商务会展接待运营客服经理职能部门管理系统职责、纸质协议服务的管理系统工艺过程等内容，详实详解了商务会展接待运营客服经理、纸质协议运营客服经理关于使用使用工艺过程，并切合实际上使用使用及实际挂接数据表格，等级级亲身演示了挂接问题的实际使用使用。
为规范化招出价安全治理制度及电商化出价工做，永业行群体2012年加不小对招出价安全治理制度工做角度，连续修订版不断完善安全治理制度方式，并聚集落实多期次学习学习培训讨论。这次的学习学习培训面向性很强，让商务办公总监对各自的管理岗位及工做产生系统化结识，知道了涉及到的工做操作流程及让，高于预计效果好。